Indoor

Erfahren, erlernen, erleben, erspüren


Sie werden im heute der Gegenwartswirtschaft prozess- oder impulsorientiert unterstützt und begleitet. Die Inspirationen wirtschaftswissenschaftlicher und kognitiver Veränderungsforschung und Entwicklungspraxis sind nicht nur für große Konzerne und Unternehmen äußerst hilfreich. Mit uns profitieren auch kleinere Unternehmen und mittelständische Unternehmen (KMU´s) von diesem Wissen.

Sie entwickeln mit uns essenzielle Fähigkeiten in konkreten Visionshorizonten für die Ausrichtung ihres Unternehmenskompasses. Sie werden unterstützt, Ihre Organisation im Wandel zu organisieren.

Einerseits kann Wandel nur dort unterstützt und Wissen, Motivationen und Fähigkeiten vermittelt werden, wo Veränderungen gerade stattfinden. Bei Ihnen im Unternehmen, mit den Führungskräften und Mitarbeitern. Beratung, Coaching, Training, Seminare, Vorträge – Indoor.

Andererseits lassen sich Intuition, Spürbewusstsein, Erfahrungswissen, Werte und verinnerlichtes Handeln in einer offenen Fehlerkultur oft besser in geschützten Räumen ausserhalb des Unternehmens erfahren und erleben. Learning Journeys (sailing for business to change) – Outdoor.

Im Variationsumfeld geht es in beiden Entwicklungsansätzen um die Nutzung der Vielfalt von Verhaltensweisen und das enorme Wissenspotenzial von Mitarbeitern als Chancen für strategische Initiativen des untergeordneten Managements.


Im Selektionsumfeld unterstützen wir Sie in beiden Entwicklungsansätzen bei der richtigen Auswahl und Förderung von Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen. ( „Know-why“) Durch frühe Strategiewechsel auf  Unternehmens-, Organisations- und Mitarbeiterebene (Know-what) kann die Richtung der Kommunikation und Moderation sowie die proaktive Nutzung neuer Wachstumschancen gefördert werden.

Wir fokussieren den nächsten Schritt in die richtige Richtung für Veränderungen in Veränderungen. Sie können auf uns als Ihr Fährmann im Wandel bauen: Kompetent, zuverlässig, partnerschaftlich. Wir navigieren seit Jahren mit breiten persönlichen und beruflichen Erfahrungshintergründen im permanenten Wandel.

Coaching Council

Die Arbeit des Coaching Councils basiert grundlegend auf der praktischen Berücksichtigung und Erfahrbarkeit wissenschaftlich, theoretischer Hintergründe von Wirtschafts- und Wandlungsprozessen für Mitarbeiter und Führungskräfte.

In diesen Kontexten werden insbesondere für Führungskräfte wertvolle Impulse für Wissens- Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsprozesse erfahrbar.

Referenzen

  • Generali /Lyod
  • Ericsson Gmbh
  • Sony Ericsson
  • Vobis Microcomputer AG /Vobis AG
  • News Corporation
  • Media Saturn Holding
  • Assona Gmbh
  • Sana Kliniken
  • Internationaler Bund

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